Кременчуг Онлайн » Новости Кременчуга » Бизнес » Кто стоит за эстонскими покупателями акций Крюковского вагоностроительного завода

Кто стоит за эстонскими покупателями акций Крюковского вагоностроительного завода

kvsz.comЧто могло стать причиной продажи акций Крюковского вагонзавода и кто стоит за новосозданной эстонской компанией Osauhing Delantina, которой АМКУ разрешил купить более 25% КВСЗ? Антимонопольный комитет 22 августа разрешил компании Delantina OU (Эстония) купить более 25% акций Крюковского вагоностроительного завода.

Покупатель акций завода эстонская Osauhing Delantina достаточно молодая компания — она создана в июне 2013 года в Таллинне (Эстония) с капиталом всего 2,5 тыс. евро. Больше никакой информации о компании нет — ни сайта в интернете, ни данных о её деятельности, сообщает портал «Дело».

По данным Нацкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, на начало текущего года 25%-й пакет акций Крюковского вагонзавода принадлежал OW Capital Management GmbH (Австрия), на 100% подконтрольной председателю совета директоров российского производителя вагонов ОАО «Завод металлоконструкций» (Саратовская обл., Россия) Станиславу Гамзалову.

Ещё 25,15% акций завода принадлежало эстонской Skinest Finants, владельцем которой является эстонский бизнесмен Олег Осиновский. Ещё одной эстонской компании Osauhing Divinta принадлежало 14,52%, а Transbuilding Service Limited — 24,94% акций КВСЗ, 5% акций находилось в свободном обращении у инвесторов.

Старший аналитик ИГ «Арт Капитал» Алексей Андрейченко сообщил, что о новом совладельце КВСЗ эстонской Osauhing Delantina на рынке ничего не известно. «Новая компания, нигде не участвовала, — отметил Андрейченко. — Род занятий — пока только роль потенциального совладельца КВСЗ».

По его словам, в покупке акций КВСЗ могут быть заинтересованы действующие владельцы компании: семья президента КВСЗ Владимира Приходько, Станислав Гамзалов и Олег Осиновский.

«Также в покупке акций могут быть заинтересованы лица, которые могут повлиять на судьбу завода. Например, предоставить ему выход на новые рынки пассажирского транспорта в СНГ или Европе или пролоббировать госзакупки скоростных поездов и пассажирских вагонов, так как сейчас этот вопрос отставлен на неопределённый срок», — говорит аналитик ИГ «Арт Капитал».

Подтверждением слов Андрейченко стала информация «Интерфакс-Украина» о том, что согласно учредительным документам компании Osauhing Delantina её представителем является Павел Приходько — сын Владимира Приходько, который по данным финансового отчёта вагонзавода в системе НКЦБФР возглавляет московское представительство КВСЗ, а также является главой наблюдательного совета ПАО «КВСЗ» и владеет напрямую 0,69% его акций.

Помимо этого стоит отметить, что Приходько является представителем ещё одного совладельца Крюковского вагонзавода — эстонской Divinta. Согласно учредительным документам компании, она зарегистрирована в октябре 2004 года, по состоянию на март 2012 года её капитал составлял 2,56 тыс. евро.

По данным Алексея Андрейченко, рыночная стоимость 25% акций КВСЗ составляет около $125 млн. В текущих условиях неопределённости с госзакупками (напомним, что ещё в мае Николай Азаров поручил министерствам приобрести два скоростных электропоезда производства «Крюковского вагоностроительного завода», но покупка до сих пор не осуществлена — ред.) и торговых войн с Россией, куда, по данным госкомстата, поставляется около 90% продукции, могут быть скидки 10-20%, если один из игроков хочет выйти.

Стоит отметить также и то, что заявление о покупке появилось сразу после «торговых разбирательств с Россией». Аналитик отмечает, что акции КВСЗ завода сейчас может продавать тот, кто опасается последствий вступления Украины в ЗСТ с Евросоюзом.

3 комментария

, чтобы получить доступ ко всем функциям сайта!
  1. Exzorcist
    Что могло стать причиной продажи акций Крюковского вагонзавода и кто стоит за новосозданной эстонской компанией Osauhing Delantina, которой АМКУ разрешил купить более 25% КВСЗ?

    Причина банальная вернее одна из причин которую явно видно - это РФ (Ространснадзор запретил эксплуатацию вагонов КВСЗ)
  2. Александр
    Там перелік прізвищ наводиться - у повідомленні. Чого гадать ?
  3. Иваныч
    нормальная метода получения контрольного пакета
Главная
Каналы
Видео
Эфир
+
wikimedus.com
wikimedus.com

Подтверждаю! Качественный живой сайт. Пробуйте

«Доска Объява» в Украине: бесплатные объявления в интернете
Дякую шо не Пиндос

Опять понтовый розводняк,на подсчет,скоко ще нужно могилизильнуть пацанчиков,Чи монделок осеменяця отправить в ХейРопу?!)))

Более тысячи жителей Полтавской области изъявили желание получать базовую социальную помощь
Yago

Как можно подать документы
Оформить помощь можно двумя способами:

  • онлайн через портал «Дия»;
  • лично в любом сервисном центре Пенсионного фонда Украины независимо от места проживания.
Более тысячи жителей Полтавской области изъявили желание получать базовую социальную помощь
Юлія
Юлія

Я переселенка з двома детьми.Могу разроховати на фінансовою допомогу 

Более тысячи жителей Полтавской области изъявили желание получать базовую социальную помощь
Тетяна
Тетяна

Я переселенец могу ли я рассчитывать на помощь 

Более тысячи жителей Полтавской области изъявили желание получать базовую социальную помощь
Олексій
Олексій

Дякую за статтю — повністю погоджуюся з автором: системність і жива підтримка учня дають кращий результат, ніж “просто більше завдань”. Хочу додати, що якісна математична підготовка — це фундамент для всього навчання, а для НМТ вона взагалі критична. Математика тренує логіку, вміння структурувати думки, перевіряти себе цифрами й не губитися під таймером.

Що реально працює для НМТ з мого досвіду:

коротка діагностика прогалин → чіткий план на 4–6 тижнів;
щоденні малі підходи (15–25 хв): формули, відсотки, рівняння, геометрія;
тренування під таймер і аналіз помилок після кожного блоку;
чергування типів задач (проценти/статистика/геометрія), щоб не “залипати” на одному.
Якщо шукаєте зручний формат із наставником, можу порадити MathOnline — індивідуально або міні-групи, гнучкий графік і програма під цілі НМТ: mathonline.com.ua
Не реклама — просто те, що справді допомагає тримати системність і прогрес.

Особенности организации нового 2025/2026 учебного года