Стоимость активов предприятия за прошлый год сократилась по сравнению с 2015 годом на 8,5% – до 3,26 млрд грн. Крюковский вагоностроительный завод (КВСЗ) в 2016 году сократил чистый убыток по сравнению с 2015 годом в 3,7 раза – до 112,85 млн грн. с 416,73 млн грн. Об этом сказано в сообщении предприятия в системе раскрытия информации Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, в котором также сказано, что на 20 апреля назначено проведение собрания акционеров компании, сообщает «УНИАН».
Согласно сообщению, стоимость активов предприятия за прошлый год сократилась по сравнению с 2015 годом на 8,5% – до 3,26 млрд грн. Непокрытый убыток в прошлом году вырос почти в 2 раза – до 303,1 млн грн. Суммарная дебиторская задолженность завода по итогам 2016 года увеличилась в 2 раза – до 927,9 млн грн. Текущие обязательства предприятия по итогам прошлого года увеличились почти в 3 раза – до 981,9 грн., а долгосрочные обязательства уменьшились на 48,7% – до 342,53 млн грн.
Численность сотрудников Крюковского вагоностроительного завода в прошлом году сократилась по сравнению с 2015 годом на 4,5% – до 5 287 человек с 5 528 человек.
Как сообщалось, КВСЗ в 2015 году увеличил чистый убыток по сравнению с 2014 годом на 19,9% – до 416,73 млн грн. с 347,57 млн грн.
Согласно сообщению, стоимость активов предприятия за прошлый год сократилась по сравнению с 2015 годом на 8,5% – до 3,26 млрд грн. Непокрытый убыток в прошлом году вырос почти в 2 раза – до 303,1 млн грн. Суммарная дебиторская задолженность завода по итогам 2016 года увеличилась в 2 раза – до 927,9 млн грн. Текущие обязательства предприятия по итогам прошлого года увеличились почти в 3 раза – до 981,9 грн., а долгосрочные обязательства уменьшились на 48,7% – до 342,53 млн грн.
Численность сотрудников Крюковского вагоностроительного завода в прошлом году сократилась по сравнению с 2015 годом на 4,5% – до 5 287 человек с 5 528 человек.
Как сообщалось, КВСЗ в 2015 году увеличил чистый убыток по сравнению с 2014 годом на 19,9% – до 416,73 млн грн. с 347,57 млн грн.
