Советы будущему губернатору: Валерий Асадчев

Асадчев Валерий Михайлович — председатель Полтавской ОГА в период с мая 2006 года по март 2010 года.

 — Какие первые шаги на посту Вы бы посоветовали сделать новому руководителю области?
 — Могу лишь сказать, какие первые шаги я делал на этой должности. Мы искали правильные месседжи, которые надо было посылать для того, чтобы обеспечить инвестиционную привлекательность области. Но к большому сожалению, сегодня нет достаточно месседжей со стороны правительства. Новой власти нужно их найти. И помнить старый принцип, который я исповедую — бывает счастливый день, когда тебя назначают на должность, но ещё более счастливый день, когда ты увольняешься с неё. Так вот за тот период, когда находишься на посту, ты должен сделать столько, чтобы тебя помнили ещё очень долго после того, как уйдёшь. Если ты этого достигаешь своими делами, действиями, когда люди могут сказать, что при тебе было-то построено, то значит, занимал эту должность не зря. А если никто не может ничего вспомнить, то ты просто просидел и проел бюджетные деньги.
Также недавно заметил, что Полтавщина не в первых рядах по показателям аграрного комплекса. Меня это расстроило. Посоветовал бы новому руководству помнить, что Полтавщина — это житница не только Украины, но и Европы.

 — От каких ошибок посоветовали бы уберечься?
 — Самое главное — не думать, что ты — большой начальник. Не ставить себя выше других. Стараться избегать конфликтов со всеми ветвями, с силовыми структурами. Потому что как только приходит большой начальник, то сразу возникают и конфликты, которые ни к чему хорошему не приведут.
У меня был похожий пример. За время моего руководства областью была поднята тема, связанная с установкой памятника Петлюре. И было яростное сопротивление со стороны коммунистов и социалистов. Когда я вмешался в эту ситуацию и увидел глаза этих людей, то понял, что это путь в никуда и лучше отступить. И я отступил, но нам удалось сделать много других полезных вещей. Конечно, были проблемы со сторонниками установки памятника. Однако на то и должны быть умения у человека на такой должности, чтобы находить правильные слова и для одних, и для других.

 — Что, по Вашему мнению, надо изменить в информационной политике области?
 — Находясь на этой должности, я говорил, что мы должны сделать область максимально привлекательной с помощью интернета и телевидения. Все месседжи должны быть положительными, говорить о возможностях области. Приглашать людей к нам. Мне кажется, что нам это удалось. Правда, сам я мало крутился в СМИ, больше встречался с людьми.