В милицию берут с уровнем интеллекта не ниже среднего

Перед принятием на службу в органы внутренних дел человек должен пройти проверку. На комиссии определяют его физическую подготовку, наличие/отсутствие психических заболеваний. Изучают и психологическую пригодность к службе. Проверяют по тестовым методикам, утверждённым министерством, в Центре практической психологии УМВД Украины в Полтавской области.

Ничего сложного в тех тестах нет (убедились на собственном опыте). В одном главное — внимательность (например, очень быстро отделите чётные цифры от нечётных в строке «7432251»), во втором — знание школьных предметов (например, кто такой Панас Мирный и какая столица Великобритании), в третьем — … Впрочем, не будем раскрывать всех тайн.
 — В соответствии с квалификационными требованиями, которые утвердило МВД, сотрудник милиции должен быть коммуникабельным, уметь быстро принимать решения в экстремальных ситуациях, быть ответственным, толерантным. Для определённых должностей есть свои нюансы. Например, на оперативной работе важны такие качества, как настойчивость, проницательность, хорошая память, визуальная наблюдательность и т.д., — рассказывает начальник центра Владислав Григорьевич.

Как правило, кандидатами на службу приходят после школы или проработав где-то год-два, возможно, после армии, то есть в возрасте 18-22 лет. В основном это люди без высшего образования. Хотя бывают и исключения.
 — Высокий уровень интеллекта для службы не требуется, поскольку это не научная деятельность. Но средний уровень должен быть обязательно. Человек должен быть образованным, чтобы мог гражданам подсказать, разъяснить какие-то вопросы при необходимости, — говорит Владислав Владиславович.

Касается это строевых подразделений, которые работают непосредственно с населением и заботятся об общественном порядке. Что касается управленческого аппарата, то здесь уже несколько иные требования, в частности к уровню интеллекта, организационным качествам, качествам к обобщению.
 — В аппарат управления человек не может быть назначен, если минимум три года не работал в райотделе или строевом подразделении. Он должен знать работу на местах, — говорит начальник Центра практической психологии. — При переходе милиционера на руководящую должность, мы тоже проводим исследования. И здесь уже недостаточно одних только положительных индивидуально-психологических характеристик. Анализируется социально-психологический климат в коллективе, рейтинг потенциального руководителя среди коллег. Чем сплочённее коллектив, тем лучше у него результаты работы. Если руководитель наделён хорошими управленческими качествами, хорошо относится к личному составу, тот его поддерживает, есть рабочее сотрудничество, поставленные задачи выполняются более продуктивно.