По ссылке можете ознакомиться с украинским HR-провайдером, который является лидером по подбору персонала https://rostoutsourcing.com/ru/.
Результатом вышеуказанных действий является передача отобранных кандидатов заказчику. С этого момента остальная часть набора должна осуществляться самим закупающим органом. Стороны могут также договориться о том, что в соответствии с предметом договора агентство также будет оказывать услуги помимо подбора персонала, например, консультационные услуги.
Принципы сотрудничества с кадровым агентством
Как правило, договоры на оказание услуг по подбору персонала носят рамочный характер. Чаще всего стороны принимают решение о долгосрочном сотрудничестве, особенно на рынке ИТ, где крайне важен приток новых программистов. Вследствие такого подхода стороны сотрудничают на основе каждого размещённого заказа. Обычно такой заказ выполняется после его утверждения агентством. Стороны могут также договориться о том, что отсутствие ответа является молчаливым согласием.
Вознаграждение за оказание услуг по подбору персонала
Важным элементом договора на оказание услуг по подбору персонала является чёткое определение принципов вознаграждения агентства за свои услуги. Как правило, плата за предоставление кандидата, который затем будет принят на работу заказчиком, рассчитывается как кратное месячному окладу этого кандидата у заказчика. Иногда контракты включают минимальный размер вознаграждения в случае набора на очень низкие должности.
В договор об оказании услуг по подбору персонала обычно также включается положение, согласно которому закупающая организация будет обязана выплачивать вознаграждение агентству также при приёме на работу кандидата в течение установленного срока после передачи анкеты кандидата заказчику. Обычно этот срок не превышает 12 месяцев.
Гарантия возобновления услуг по подбору персонала
В контракт на оказание услуг по подбору персонала в ИТ-индустрии очень часто также включается положение, содержащее гарантию того, что агентство в определённых случаях возобновит оказание услуг по подбору персонала. К стандартным случаям относятся, например:
- расторжение заказчиком договора с работником в течение 3-х месяцев со дня его заключения, в ситуации, когда выяснится, что предоставленный агентством работник не соответствует требованиям, указанным в приказе о приёме на работу;
- расторжение договора с заказчиком работником, переданным агентством, по причинам, не связанным с заказчиком.