Из украинских НПЗ при условии вложений перспектива есть только у Кременчуга («Укртатнафта») и Лисичанска («ЛИНИК»). Такое мнение в интервью ZN.UA высказал генеральный директор белорусского ОАО «Мозырский НПЗ» Анатолий Куприянов. «Если обратиться к мировому опыту эксплуатации НПЗ в Америке или Европе, то заводы с мощностью менее 6 млн тонн нефтепереработки в год не имеют перспектив и вынуждены уходить с рынка. Работающих заводов с низкими мощностями в мире осталось очень немного. Будущее — за крупными предприятиями, которые имеют полный набор технологических объектов и выпускают продукцию соответствующего качества. Продукция должна отвечать высоким требованиям. Таким образом, при соответствующих вложениях уверенная перспектива есть только у Кременчуга и Лисичанска. Боюсь, у остальных украинских НПЗ такой перспективы нет», — считает гендиректор Мозырского НПЗ.
Он подчеркнул, что без инвестиций нефтеперерабатывающая отрасль не живёт: «Я слышал, что один из крупнейших НПЗ вашей страны тратит на развитие около 20 млн. долл. в год. Для сравнения: Мозырский НПЗ только на текущие или плановые ремонты направляет в год не менее 45 млн. долл. Эти деньги мы даже не учитываем в качестве инвестиций. А что такое 20 млн. долл. для крупного НПЗ, если, к примеру, одна установка гидроочистки бензина каталитического крекинга стоит 100 млн. долл.».
А.Куприянов также подчеркнул, что без участия государства поднять нефтепереработку тяжело: «В нашем случае, помимо готовности государства реинвестировать прибыль в модернизацию, необходимо отметить ещё один крайне важный момент, который позволил стартовать нашему активному развитию. В 1999-м государство предоставило гарантии возврата кредита в размере 92,5 млн. немецких марок. Эти совершенно фантастические по тем временам средства мы взяли у Германии с обязательствами приобрести немецкое оборудование. Если мне не изменяет память, Лисичанский и Одесский НПЗ вместе взятые были проданы Украиной российским компаниям за меньшие деньги».
Что касается роли государства в нефтепереработке, то, по мнению гендиректора Мозырского НПЗ, «предприятиями, от которых зависит экономическая безопасность страны, должно управлять государство».
Он подчеркнул, что без инвестиций нефтеперерабатывающая отрасль не живёт: «Я слышал, что один из крупнейших НПЗ вашей страны тратит на развитие около 20 млн. долл. в год. Для сравнения: Мозырский НПЗ только на текущие или плановые ремонты направляет в год не менее 45 млн. долл. Эти деньги мы даже не учитываем в качестве инвестиций. А что такое 20 млн. долл. для крупного НПЗ, если, к примеру, одна установка гидроочистки бензина каталитического крекинга стоит 100 млн. долл.».
А.Куприянов также подчеркнул, что без участия государства поднять нефтепереработку тяжело: «В нашем случае, помимо готовности государства реинвестировать прибыль в модернизацию, необходимо отметить ещё один крайне важный момент, который позволил стартовать нашему активному развитию. В 1999-м государство предоставило гарантии возврата кредита в размере 92,5 млн. немецких марок. Эти совершенно фантастические по тем временам средства мы взяли у Германии с обязательствами приобрести немецкое оборудование. Если мне не изменяет память, Лисичанский и Одесский НПЗ вместе взятые были проданы Украиной российским компаниям за меньшие деньги».
Что касается роли государства в нефтепереработке, то, по мнению гендиректора Мозырского НПЗ, «предприятиями, от которых зависит экономическая безопасность страны, должно управлять государство».
